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撇开管理的终极价值，仅仅将管理视为一种工具，事实上就不存在中国管理思想或中国管理模式与西方的区别―――从工具价值的意义上而言，管理确实是同质的。
加入WTO后，形势更加复杂。
营销上，可以借助国外的营销渠道和手段，但不能完全依附，否则，企业的独立性永远难以实现，在国际上仍无法展示自己的身影。
由体制障碍带来问题的严重影响了生产性服务业的发展活力。
二是应积极培育生产性服务业的需求市场。
管理的工具价值；
人文科学导论[M].北京：高等教育出版社，2002[6]雷恩DA/李柱流，赵睿，肖聿。
这表明价值是主客体之间的需要与满足关系的不断生成。
在蜂蚁之中，我们已经发现了一种清楚简捷的劳动分工情形和一个惊人复杂的社会组织，即蜜蜂在建造蜂巢时，其精确性和准确性几乎与几何学家一样。
四是应充分发挥行业协会作用。
”既然人类的一切实践都是价值导向的，那么管理活动作为人类重要的社会实践，自然也是价值导向的。
”马克思指出，“实践是人类根据自己的价值理想对现有状态的改造，'实践'范畴，内在地包含了人的目的性与价值选择。
工业发展方式的落后使得工业尤其是制造业对生产性服务业无法形成有效需求。
”如果我们撒播善的种子，那么，善还会循环归还给我们的，善在我们之间不停的循环运转，使大家都得到善的实惠。
一个连自己本民族的文化特征都缺失的企业，它是不可能在国内立足的，更谈不上走出去参与国际竞争。
因此，具体目标依赖于终极目标而存在，管理的工具价值依赖于管理终极价值。
三分之一用在自己的工厂。
论管理的本体与本体价值[J].商业经济，2010（11）：23-25[2]吕力。
管理价值的二重性；
人文精神论[M].北京：人民出版社，2011[5]尤西林。
二、中国企业管理哲学建设的必要性1.中国企业跨国经营迅猛发展的需求经过“改革开放”20年的发展，中国不少企业已经初具规模，已经具备了开展海外投资的条件。
2009年生产性服务业固定资产投资只占总投资额的12%，远远低于房地产投资比重23%，说明大量资金都投向具有投机性的房地产业。
对内而言，随着企业的扩大和员工的增加，企业领导者迫切需要一个发挥增强企业内聚力、形成企业思维以统一员工思想、确认工作评价标准、确认接班人标准等作用的企业自身价值体系――即企业的文化体系，对外而言，此时，随着企业在业务过程中触及的社会利益日益广泛，人们已从文化的角度评价其合理性和利益的得失，企业文化中的使命与宗旨、服务精神、社会意义等因素凸现出来，文化又成为对外营销问题，部分企业甚至以自身的企业哲学作为营销主要述求点之一，使之成为企业形象的重要标志。
管理的工具价值；
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