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我国长期存在政企合一、政府垄断经营等体制问题,尤其在生产性服务业的发展过程中,普遍存在市场准入门槛高、管制过多、投资主体单一等问题,这必然导致市场化程度低,造成市场竞争的不规范,从而弱化了竞争机制配置生产性服务业资源的基础性作用,低市场化程度还抑制和削弱了工业企业外包生产性服务的内在动力。

然而,如前文所述,管理的具体目标依赖于终极价值而存在,管理具体目标的确立依赖于主体现有的观念以及主体对未来理想结果所作的预见和推测,而这种理想结果在管理活动实施之前还没有实现,管理的具体目标是人性理想与社会文化共同作用的结果。

生产上,要自创品牌,延长自己的生产链,增加产品的附加值,不能过于满足贴牌生产;

这些做法对于中国的企业怎样在本土各地经营以及走出国门开展异地经营都是很好的借鉴。

2.西方企业在中国本土经营的成功启示据统计,世界上最大的500家跨国公司已有400多家在中国登陆,中国企业面临着全球跨国公司的技术、资金、人才管理、经验和哲学的严峻挑战。

人文精神论[M].北京:人民出版社,2011[5]尤西林。

据2009年中国统计年鉴显示,信息传输、计算机服务和软件业占国内生产总值的比重约为2.3%,科学研究、技术服务和地质勘查业约为1.1%,而交通运输、仓储和邮政业占5.8%,明显高于知识密集型行业。

政府应根据市场规律促进生产者服务业的需求增长,通过政府规制引导培育扶持生产性服务业发展,可以要求一些生产性服务功能由专业化的独立公司来完成,同时通过引入竞争,鼓励非公有制经济进入生产性服务领域,增加对生产性服务业的需求。

除了具体的目标之外,组织的成员还需要拥有工作或战斗的工具,这些工具是实现目的的资源或手段,其中包括人、武器、耕作工具或者其他任何东西;

技术创新和人力资源是生产性服务存在的基础和发展的动力。

加入WTO后,形势更加复杂。

近年来我国生产性服务业呈现了快速发展的态势,但总体发展水平与西方发达国家存在很大差距。

我们应该正确认识到一个企业的成功经营必须构筑好自己的经营管理哲学的重要性,认识到构筑这种企业经营管理哲学的迫切性,更应认识到构筑企业管理哲学的阶段性,建立起适合目前经营特点的管理哲学体系。

效率是管理最重要的工具价值之一,现代管理学奠基人泰罗的《科学管理原理》的核心内容正是如何提高车间的工作效率:它包括著名的工时研究、差别计件工作制、职能工长以及任务管理制。

改变过去的一贯做法,减少外国经理的数量,多给中国员工晋升的机会,避免中外冲突;

工业发展方式的落后使得工业尤其是制造业对生产性服务业无法形成有效需求。

技术创新和人力资源是生产性服务存在的基础和发展的动力。

随着人类社会实践水平的提高,生存条件的改善,人们开始对与短期的、具体的功效无关的事物开始产生兴趣,逐渐发现这些区别于具体目标的事物的价值,这就是终极价值。

人的需求和对未来的期望和理想、改变现有状态的渴望,或言创造价值和享用价值,是实践的动力和目的。

(3)城市化水平低使得生产性服务业无法形成有效集聚。

盲目照搬导致的直接后果是画虎不成反类犬。

加入WTO后,形势更加复杂。

相应地,以管理人文价值为主要研究对象的管理学分支学科可以称之为人文管理学。

而且实现效率的手段并不只有工时研究、计件工资制,还有其他更为“人性化”的手段。

(未完待续。。)

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